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陕西易通人力企业2015年度总结表彰暨2016年度工作部署会议


 

       2016年1月31日上午九点,陕西易通人力企业在止园饭店召开了2015年度总结表彰暨2016年工作部署会议。集团副总经理张少华、易通人力企业董事长、总经理艾斌及相关部门负责人出席,企业全体干部职工参加了此次会议。会议由企业副总经理陈小庆主持。
       会议首先对受表彰的突出贡献个人和先进个人进行了表彰,并授予荣誉证书,希翼他们继续发挥模范带头作用,再创佳绩。获奖的突出贡献个人代表先后上台发言。
       随后,企业董事长、总经理艾斌在大会上做了工作报告。报告从三个方面,全面回顾了2015年企业各项工作的完成情况,分析了2016年人力资源市场发展趋势,提出了2016年企业发展的引导思想和总体要求。报告指出,2015年是企业实现转型升级和跨越式发展的关键年。在集团企业的正确领导和有关部门的大力支撑下,易通人力企业全体员工团结共进,在业务外包和信息化建设工作中取得了巨大进展,实现了企业在人力资源产业结构调整中的逆势发展。2016年是实施“十三五”规划的开局年,要以党的十八大精神为引导,全面贯彻落实国资委和集团企业的总体战略部署,着重抓好四个方面的工作:一是积极推进企业间的项目合作,互利共赢,开拓创新,加快业务多元化发展,努力实现企业战略转型;二是加强人才梯队建设,推动“四定”工作,优化人力资源配置;三是继续加强信息化建设,优化管理流程,提高企业在市场中的响应速度;四是扩大服务网络区域覆盖,资源整合,不断完善,争取早日上市。
       集团企业副总经理张少华引用肖玉龙董事长于2016年1月5日在易通企业调研时的讲话内容“易通不易,易通能通”,对企业2015年取得的成绩给予了高度赞扬,并对艾斌总经理所做的2016年工作安排给予了充分肯定。张总就认真落实肖玉龙董事长调研时的讲话精神,提出了三点要求:一是要更加注重战略规划,凝心聚力促进业务转型;二是要更加注重创新驱动,以产品创新和管理创新推动企业不断发展;三是要更加注重自身建设,从企业学问、内控体系、人才团队、市场及党建等五个方面,不断提升企业管理水平。
       此次会议明确了2016年的工作重心和目标。全体易通人将继续秉持求真务实的精神和专业的服务意识,开拓进取,促进企业业务结构转型,推动企业远大战略目标早日实现。
会后,所有参会人员合影留念。
 

(易通企业供稿) 

 

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